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8月8日起在全国26个核心城市同步开启,为期1个月,打造现象级城市文具盛会
得力不再只注重性价比,为了迎合z时代,也开始主打心价比,左手推出联名IP,右手展出融合前沿色彩美学与自研黑科技的文具产品,绝对将年轻人情绪价值拿捏死死的。
虽然花样百出的联名也容易让部分消费者产生审美疲劳,但是不可否认,却也能成功搭建与新生代消费群体情感沟通的桥梁,传递品牌文化内涵和精神价值。
2022年,《中国经营报》旗下贝果财经报道称,在目前高端文具市场领域,日本品牌展现出显著的市场统治力,其产品矩阵几乎构建起该细分领域的主导格局。
从供给侧视角来看,在过去很长一段时间,九游体育倘若消费者想要寻找单价突破5元的中性笔时,所选择的空间基本被日本品牌所覆盖。
消费者愿意支付高溢价,主要是由于日本文具企业通过独特的产品创新体系与用户体验优化,成功塑造了难以替代的竞争优势,其设计美学与功能创新的双重优势已成为行业标杆。
不过,国内文创市场其实也在悄然发生变化。以得力为首的国产知名文具办公品牌,不光只主打好用、性价比高,也开始通过文化共鸣为品牌注入情感价值,持续加码布局文创赛道。
近期,得力在超级文具节上,不但推出了国民级电影《哪吒之魔童闹海》IP联名重磅首发,打造新国潮文具生态,而且史无前例地集结12大超人气IP进行联名合作,展现得力在IP跨界领域的强大整合能力与创新玩法。
今年年初,电影《哪吒之魔童闹海》靠着“是魔是仙,我自己说了才算!”独特的魅力和深厚的文化内涵火遍大街小巷。
得力这次与电影《哪吒之魔童闹海》重磅推出了上百种首发IP联名产品,覆盖了文具、文创、谷子多个品类,触达全龄段的受众群体。
显然,得力文具与电影《哪吒之魔童闹海》的跨界合作如此成功,更主要源于内在价值观的高度契合,得力也和哪吒一样具有魄力,敢于在行业低迷时,突破传统制造的桎梏,推动中国文具向创意产业进行升级。
可以说,国民品牌与国民级文化符号的携手,正开启文化赋能实体的全新想象空间。
此外,旗下文具文创品牌纽赛则将目光投向韩流文化,通过引入韩国现象级IP“乔古漫”,精准切入Z世代的精神消费场域。
该IP倡导的“敢行敢言”生活哲学,恰如其分地成为年轻群体的情绪镜像与精神代言人,构建起品牌与新生代消费者的情感共鸣链。
以知名IP“排球少年”为例,虽然是双方首次合作,但得力不仅推出了新谷,更开发出全新柄图和产品类目,成功破除IP周边产品同质化困局,为沉寂已久的二次元文具市场注入强劲活力,重新点燃二次元爱好者的消费热情。
此外,守护甜心、全职高手、时光代理人、葬送的芙莉莲、蛋仔派对等一系列其他IP联名也持续推出不同种类产品,在文具节现场也收到了粉丝们的一致喜欢。此番举措得力精准“捕获”了Z世代消费群体的需求,革新得力在年轻消费群体中的品牌形象。
多年来,大众对于文具以及更多工业品的想象,通常只是停留在“能用”“好用”的阶段。
但事实上,文具也可以被赋予更多情绪价值,应该与人们的爱好、情绪、对美好生活的向往有关。既可以是某种时尚单品、某种社交货币,甚至是某种生活解决方案。
得力不再只局限于“学习生活办公全方位渗透”的国民品牌,而是正在华丽转身,升级为与年轻消费者共同成长的“生活陪伴者”。
本次超级文具节上,得力集中推出上千款文具文创新品,全面满足Z世代消费者多元化、个性化的需求。
在文具节的现场,得力带来了多款极具代表性的创新文具产品,比如备受关注的六边形战士系列、易水洗钢笔,以及自由翻活页本等黑科技产品。
这些创新背后,是品牌在技术融合、材料科学、环保工艺和人体工学等领域的持续突破。
其中,诞生于2017年的纽赛(NUSIGN),以文具为核心逐步拓展至办公、家居生活领域。
2024年品牌完成战略升级后,从功能导向的“实用纽赛”转型为倡导生活美学的“文具+生活方式品牌”,特邀国际工业设计大师深泽直人重塑品牌视觉系统。
其标志性的“无意识设计”理念与纽赛“克制、简洁、普适”的调性高度契合,因此其升级后的极简美学语言,精准击中了当代年轻群体的审美偏好。
得力还与国民饮品品牌元气森林达成深度联名合作,共同携手推出了经标杆型绿色低碳服务平台碳衡科技核算、国际权威认证机构SGS认证的碳中和系列产品,包括中性笔、活页本、修正带、点点胶、尺子等品类。
将环保理念践行的同时,其背后的技术工艺并不简单。将废弃塑料瓶转化为消费后回收(PCR)再生塑料:每个480ML塑料瓶经再生处理可制成约4支中性笔,实现“瓶到笔”的绿色循环。这一创新不仅彰显环保价值,更以技术突破诠释“变废为宝”的可持续理念,为行业提供低碳转型实践样本。
可以说,让每件产品都承载着“本可以更美好”的生活想象,其实也是得力多年来持续做的事情。
对于很多人而言,童年都有个梦想,希望拥有很多美好的文具。现如今,得力通过创新科技,弥补了大家童年缺失的一块。
这或许就是为什么Z世代愿意为得力买单的原因:他们买的不仅是顺滑的书写体验,更是那个曾经趴在橱窗前,渴望被美好文具治愈的自己。
从校边店的熟悉身影,到生活核心商圈的全面渗透,得力正以更贴近消费者的姿态重塑零售版图。
如今,无论是充满创意的文创店、琳琅满目的商超,还是氤氲书香的书店,都能看到得力产品的身影,真正实现了在生活全场景中的 “随处可得”,精准触达不同场景下的目标人群。
其实,这已经不是得力第一次举办文具节活动了,早在今年2月得力就首创开学季“超级文具节”活动,首次携旗下10大热门IP联名、超1000款文具与文创精品集体亮相这场文具盛宴。
该活动集产品展览、互动体验与年轻化营销于一体,打破“货架陈列”传统,开创“体验式场景营销”先河。
活动不仅覆盖北京、上海、杭州、西安、成都、深圳、天津、苏州、南京等全国各线核心城市,协同了包括大悦城、万象城、合生汇在内的多个广场体系,更是联合了当地顶流商圈于 8月8日起在26座城市同步开启28场活动,打造中国规模最大的文具盛会,是目前线下联动最多、IP覆盖最广、国内最大规模的开学盛会,
得力联合电影《哪吒之魔童闹海》打造的巨型哪吒主题飞艇,翱翔于上海地标建筑上空,其炫酷造型引发路人纷纷驻足拍照,相关话题迅速刷爆社交平台。
在推出的“限时学长体验”活动中,上海“韩竞德”、西安“小肥肥”、北京“白澍”等明星学长现场互动预约名额,刚开放即被抢订一空,吸引大量观众参与打卡、试用产品并合影留念,现场洋溢着欢声笑语。
此外,得力在上海南京东路第一百货、西安小寨国际贸易中心、杭州萧山机场&西湖天幕等城市核心商圈的地标大屏上都投放了创意广告,在北京打造了得力地铁专列……通过一系列视觉轰炸与线下活动形成联动,最终实现品牌曝光度、用户参与度与产品销量的全面跃升。
经过线上线下资源的深度整合,得力将活动影响力成功辐射至全国,营造出 “多城齐发” 的热闹盛况,以精准且广泛的营销动作,进一步强化与消费者的连接,令整个夏天都沉浸于文具行业的“情绪盛会”中。
中国文教体育用品协会数据显示,2025年前5个月,文教办公用品制造业累计实现营业收入为530亿元。虽然同比增长约为7%,但利润总额同比下降超20%,盈利压力明显增加。
面对文具行业增速放缓至个位数、深陷低价竞争的存量市场困局,以及Z世代消费逻辑从“功能满足”转向“情感表达”的代际更迭,九游体育得力借由打造“超级文具节”,重构品牌叙事,此举既是对“悦己消费”的精准捕获,也是以“场景革命”突破行业传统货架模式。
可以说,得力通过将文具从学习工具升格为承载圈层认同的社交货币,展现其作为行业领导者对市场趋势的深刻洞察与引领行业的绝对实力。
得力此次集结12大超人气IP展开联名合作,一次性推出超1000款文具文创产品,精准契合Z世代消费者多元且个性的需求。而这背后,是其四十多年精工制造与创新研发能力的深厚积淀。
创新研发方面,得力组建了超3000人的全球设计研发团队,设立多个国内外创新研究中心,还拥有业内首个国家企业技术中心与中央研究院。
精工制造上,得力在宁波、杭州、苏州、越南等地打造全球最大办公与文具产业制造基地,高效服务全球。智慧供应链上,构建起超80万平方米的三级仓储体系,保障产品供应与货品流转。
凭借精工制造的底气与创新研发的驱动,本次文具节上,得力既彰显IP跨界整合能力与创新玩法,又展出融合前沿美学与自研科技的文具,引领行业设计技术革新,给出应对市场变化的战略方案。
在渠道拓展上,得力也在积极探索多元形式,旨在更紧密地贴近年轻消费群体,深化品牌交流。
自2024年以来,得力广泛开拓名创优品等零售杂货渠道、胖东来等商超渠道,以及西西弗书店等书店渠道。
2025年开学前夕,得力加大渠道拓展力度,入驻了酷乐潮玩、货郎先生、番茄口袋、美天惠、沃尔玛、永辉等KA与商超渠道,得力正在不断加深与C端用户沟通。
今年以来,得力在热门商圈接连举办超级文具节,致力于将其打造成可持续的品牌自有IP,强化消费者认知。
随着出海热潮来临,得力作为全球化文创科技产业集团,也致力于将国内IP文创产品及营销的成功经验推向海外,携手众多IP开拓海外市场,挖掘新文创赛道。同时尝试新店态,让产品融入更多消费场景。海外布局上,IP联名有电影《哪吒之魔童闹海》、蜡笔小新、全职高手等;渠道涵盖central world等核心商圈、711等连锁便利店等。
得力通过“超级文具节”实现品牌华丽转身,构建起年轻化、立体化的品牌心智,其本质是文化产业与实体制造的深度融合。
面对新消费时代需求的变迁,得力正悄然走进消费者心智。这个曾被定义为文具制造商的品牌,如今已突破传统边界,凭借文创科技领域的深厚底蕴与前瞻布局,以“创造美好产品,服务全球用户”为使命,重塑着文具行业的崭新格局。
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